L’humain, le travail et l’organisation
au service de la performance

Smart Human Solutions accompagne les entreprises et les collectivités dans la formation, les ressources humaines, la prévention, le management et l’amélioration durable des organisations.

5 Experts mobilisés
6 Domaines d’expertise
25+ Ans d’expérience
AURA · PACA Zones d’intervention

Qui sommes-nous

Une marque d’ABÉYA NOVA

Smart Human Solutions est la marque de formation et de conseil en organisation d’ABÉYA NOVA. Les missions réalisées sous cette marque sont contractualisées et facturées par ABÉYA NOVA (SAS, SIRET 991 296 161 00011).

Nous partons du travail réel, c’est-à-dire de ce qui se passe au poste, dans l’équipe, dans les procédures. Nous produisons ensuite des livrables utilisables : un document unique d’évaluation des risques, un référentiel de compétences, un plan de prévention, un kit manager. Pas un rapport qui reste dans un tiroir.

ABÉYA NOVA apporte par ailleurs des compétences complémentaires en gestion, outils numériques, intelligence artificielle et automatisation.

« Sur le terrain, c’est toujours l’humain qui fait la différence. »
– Grégory DELAPORTE, Fondateur
Rencontrer l’équipe → Découvrir ABÉYA NOVA →

Notre différence

Une approche sur-mesure, ancrée sur le terrain

  • 01 Partir de votre quotidien et des réalités opérationnelles
  • 02 Replacer chaque situation dans son contexte pour en comprendre les mécanismes
  • 03 Croiser les regards et les expertises pour éviter toute simplification excessive
  • 04 Co-construire les solutions avec vos équipes pour garantir leur appropriation
  • 05 Proposer des actions concrètes, mesurables et immédiatement opérationnelles

Pour qui nous travaillons

Des organisations sans service RH,
sécurité ou formation dédié

Nous intervenons là où il n’y a ni responsable RH, ni responsable sécurité, ni responsable formation, et là où ces fonctions existent mais manquent de temps.

TPE et PME

Le dirigeant porte seul les sujets RH, sécurité, formation et amélioration continue. Nous apportons la méthode et les documents qui manquent, sans créer de poste.

Collectivités

Petites communes, intercommunalités, établissements publics et structures territoriales : obligations de l’employeur public, prévention, encadrement des agents.

Associations et organisations locales

Besoin de professionnalisation : outils, formation des bénévoles et des salariés, structuration des pratiques et des responsabilités.

Industrie et établissements spécialisés

Risques professionnels, contraintes réglementaires, transmission de compétences métier et transformations d’organisation.

Ce que nous faisons

Nos domaines d’expertise

Des solutions sur-mesure pour chaque enjeu humain, ancrées dans la réalité du terrain.

01

Ressources Humaines

  • Diagnostic RH global
  • Cartographie des compétences (GPEC/GEPP)
  • Audit des processus RH
  • Plan d’actions RH priorisé

02

Formation & Capitalisation des Compétences

  • Diagnostic des besoins
  • Ingénierie pédagogique
  • Parcours de montée en compétences
  • Capitalisation des savoir-faire

03

Management & Conduite du Changement

  • Diagnostic managérial
  • Feuille de route transformation
  • Coaching individuel & collectif
  • Kit manager opérationnel

04

Prévention des Risques & Sécurité au Travail

  • DUERP & Analyse des accidents du travail
  • Formation comportements sûrs
  • Audit sécurité réglementaire
  • Plan de prévention terrain

05

Prévention des RPS & QVCT

  • Diagnostic RPS (méthode INRS)
  • Baromètre social
  • Analyse FOH
  • Plan d’actions QVCT concret

06

Optimisation & Excellence Opérationnelle

  • Diagnostic organisationnel
  • Cartographie des processus (VSM)
  • Analyse des dysfonctionnements
  • Plan d’amélioration opérationnelle
Découvrir toutes nos expertises

Ce que vous en retirez

Des résultats constatables

Une mission se juge à ce qu’elle change dans le fonctionnement quotidien, pas à l’épaisseur du rapport final.

Sécuriser les obligations de l’employeur
Réduire les risques professionnels
Améliorer l’intégration des nouveaux salariés
Structurer les fonctions RH
Transmettre les savoir-faire avant les départs
Professionnaliser les managers
Prévenir les situations de tension
Simplifier les processus de travail
Produire des documents réellement utilisables

Notre approche

Une méthodologie en 5 étapes

Du premier échange à l’évaluation des résultats, chaque mission suit un processus structuré et transparent.

01

Pré-diagnostic

Rencontre initiale · Qualification des enjeux · Identification de l’expert référent

02

Analyse approfondie

Immersion terrain · Entretiens · Observation des réalités opérationnelles

03

Proposition sur-mesure

Co-construction du plan d’action · Devis transparent et modulaire

04

Mise en œuvre

Déploiement par l’expert référent · Livrables opérationnels · Ajustements

05

Suivi & Évaluation

Mesure des impacts · Bilan partagé · Recommandations · Suivi à long terme

Ceux qui s’engagent

Des experts engagés,
complémentaires et ancrés sur le terrain

Un collectif construit autour de compétences complémentaires, avec un interlocuteur référent dédié à chaque mission.

GD

Grégory DELAPORTE

Fondateur & Président

HD

Hervé DUCLAUX

Expert RH & QVT

MC

Mouloud CHEBOUKI

Expert Formation

PK

Philippe KOSIK

Expert Prévention SST

AS

Alexandre SIMON

Psychologue clinicien du travail

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Où nous intervenons

Zone
d’intervention

AURA Auvergne-Rhône-Alpes
PACA Provence-Alpes-Côte d’Azur
FR Territoire national (sur demande)

Nous intervenons sur l’ensemble du territoire national selon les besoins de nos clients.

« Engagés sur le territoire, engagés dans la transformation. »
AURA Lyon PACA Marseille
Auvergne-Rhône-Alpes
Provence-Alpes-Côte d’Azur

Un besoin à formuler ?

Décrivez votre situation. Nous vous disons ce qui est faisable, dans quel ordre et avec quel expert.

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